«Персонал Экспо» 2025. Темы и впечатления

Форум — прекрасная возможность погрузиться в атмосферу неравнодушных специалистов, имеющих ценный опыт в сфере управления персоналом. Организаторы мероприятия распределили темы по блокам:

• HR-драйвер продуктивности.
• HR-лаборатория.
• HR-панорама.
• Обучение и развитие.
• Рынок труда.
• HR- лидер эффективности.

Спикеры в докладах делились актуальными кейсами и HR-практиками, аналитикой рынка труда и эксклюзивными данными свежих исследований.

Анна Осьмак, руководитель по продажам и работе с ключевыми клиентами из Авито Работа, рассказала, что сотрудники в 3,5 раза чаще ищут подработку, чем год назад. При этом большая часть кандидатов ищет постоянную подработку. Наиболее популярными факторами при этом оказываются гибкий график и быстрые выплаты.

Что касается ситуации на рынке кадров, то даже в условиях растущей активности соискателей сохраняется дефицит. Сложно найти специалиста с требуемой квалификацией. Получается, что кадровый дефицит выражается не в количестве людей, а в их компетенции.

Тематика искусственного интеллекта активно звучала на всех площадках форума. Особое внимание спикеры уделили тому, как ИИ изменил привычную рутинную работу менеджеров по персоналу. Докладчики выделили ряд процессов, которые менеджеры чаще всего отдают в работу ИИ и чат-ботам:

• работа с документами;
• формирование должностных инструкций;
• аналитика процессов;
• подбор релевантного специалиста по резюме;
• первичное интервью с кандидатами;
• составление плана обучения и развития сотрудника.

При этом финальная проверка и корректировка специалистами не исключается.

На форуме было много компаний разработчиков цифровых сервисов, что показывает — рынок автоматизации HR-процессов стремительно развивается. Специалисты делились успешными кейсами автоматизации, рассказывали, как она помогает в ежедневной работе. Например, при введении электронного графика отпусков появляется возможность увидеть остатки отпуска на любую дату, происходит контроль использования дней отпуска «авансом», снижается баланс остатка неиспользованных отпусков. Что касается эффекта от внедрения кадрового электронного документооборота, то по мнению экспертов, процесс ускоряется в 10 раз. Время на КДП процессы сокращается с 2–4 недель до двух дней. А ежегодная экономия на почтовые расходы, архив, печать, бумагу достигает внушительных сумм.

Особой веткой обсуждения стал вопрос интеграции с государственными платформами и выполнение требований законодательства. Участники могли получить рекомендации от юристов-практиков, как правильно работать с личной информацией кандидатов, обеспечить хранение данных и не нарушить федеральный закон «О персональных данных».

Послушав кейсы разных команд, я сделала для себя ряд наблюдений:

• Рынок автоматизации HR-процессов развивается, сейчас есть много интересных решений. И важно, что бизнес воспринимает автоматизацию как один из векторов развития.
• Искусственный интеллект стал отличным помощником в рутинных вопросах менеджера по персоналу. Есть много задач, с которыми ИИ справляется не хуже, чем сотрудник.
• Каждый этап взаимодействия с сотрудником: от отклика и первого контакта до exit интервью является значимым. Нельзя пренебрегать чем-либо. Для достижения лучших результатов нужно делать акцент на аналитику этапов.
• Гибкость как для работодателей, так и для сотрудников — ресурс, который позволяет форсировать успешное развитие. Благодаря гибкости работодатель практикует новые подходы к HR-процессам, а сотрудник находит лучшее применение своим способностям и навыкам, меняя взгляд на действительность.

За время форума всем участникам удалось пополнить собственную библиотеку знаний, систематизировать опыт, определить точки роста и стратегию развития с успешными HR-сценариями для своих организаций.